Em uma reunião individual e gratuita de Diagnóstico Operacional 4R, vou te mostrar os gargalos invisíveis que estão drenando seus lucros — e como você pode corrigi-los com o que já tem aí dentro da sua operação.
O Henrique também não sabia, mas ao participar do Diagnóstico Operacional 4R, ele diz:
E você pode ter acesso ao mesmo Diagnóstico que o Pedro.
Deixe que eu atue como Diretora de Operações no seu negócio por 1 hora e desvende junto comigo os gargalos invisíveis que estão te impedindo de lucrar mais com os clientes que você já tem.
Mapeando os pontos cegos e falhas silenciosas da jornada do cliente que impedem retenção, satisfação e lucros consistentes.
Descobrindo o que está impedindo seus clientes de ficarem mais tempo, comprarem mais e indicarem sua empresa com confiança.
Trazendo clareza sobre os pontos da rotina que mais drenam tempo, energia e dinheiro — e o que fazer para destravar sua operação.
Você vai perceber o quanto pequenas falhas na jornada estão silenciosamente minando a imagem da sua empresa — e o que pode ser feito para virar esse jogo.
Identificarei onde o dinheiro está escapando da sua operação.
Encontrarei oportunidades de aumentar o lucro com os mesmos clientes.
Revelarei indicadores ocultos que você não acompanha ainda na sua operação que podem estar te fazendo perder performance.
Apresentarei soluções na experiência do seu cliente que vão aumentar drasticamente o crescimento da empresa.
Mas as vagas são limitadas para essa experiência individual porque dentro da minha agenda eu consigo atender poucos empresários.
E a minha prioridade será para empresários que querem resolver, de uma vez por todas, o problema invisível que está travando seu crescimento.
Então clique no botão abaixo, se cadastre na próxima página, se aprovado, eu vou, pessoalmente, olhar para a situação do seu negócio atual e fazer a revelação que vai aumentar a lucratividade da sua empresa agora.
Meu nome é Gesi Borges, sou Diretora de Operações e depois de mais de 13 anos atuando na operação de grandes empresas do mercado, descobri que existe uma diferença brutal entre vender muito... e crescer de verdade.
Vim de um cenário onde cada detalhe operacional impacta diretamente no resultado da empresa. Comecei como analista de suporte em uma plataforma SaaS e, ao longo da jornada, percebi que os maiores prejuízos estavam onde ninguém olhava: na experiência do cliente depois da venda.
Transformei essa visão em método.
Liderei equipes, implementei processos e assumi a centralização de atendimento de 10 filiais em um time de 60 analistas. Ali nascia a base do que hoje é conhecido como FATOR 4R, que deu vida ao diagnóstico: uma metodologia pensada para transformar clientes em ativos de lucro, retenção e reputação, sem depender de novos investimentos em aquisição.
Em 2023, fundei a DataCX com o objetivo de ajudar negócios digitais a romper com o ciclo exaustivo de vender, vender, vender... e ainda assim ver o lucro escorrer pelos dedos.
Hoje, as jornadas que desenhei já impactaram mais de 43 mil clientes e geraram resultados como:
+30% de receita recorrente em até 60 dias
–25% de churn, mantendo clientes fiéis por muito mais tempo
Agora, quero te mostrar como isso pode acontecer dentro da sua empresa também.
Copyright © Data CX | Todos os direitos reservados